《礼记·中庸》—"王天下有三重焉,其寡过矣乎"。

　　作为民族产业普遍崛起的今天，生产的产品不管是从外观上，还是从性能上都有了长足的进步，但少有“王天下”，何故？跨过原始积累的野蛮生长，回头看看，是否真正跨过了这三重门？又或者，其实我们一直在门外徘徊。

　　五月宣化，细雨纷飞，笔者停笔望向窗外，行业形势就像这天气一样，细雨萧索，未见爽朗。

　　每个企业眼中都有三重门，那么金科的三重门是什么？

　　金科的一重门：质量线。

　　此话题老生常谈，特别是机械行业。中国机械制造企业能不能做出质量一流的产品？记得三年前当Helen给我邮件说外方很担心我们中国制造钻机的质量时，我不知道该怎么回答，从商业的角度上我应该很容易处理这件事情，但是作为老牌钻机厂家，我回过头来问自己，你的质量能称之为一流吗？敢和国外的产品比吗？虽然金科在国内市场以产品质量薄有口碑，但是放眼海外，我们能对付的了那些耳熟能详的擎天巨臂吗？质量是以成本作为保障的，在各路钻机产品百花齐放的今天，如何做到质量与成本的均衡发展，是摆在我们行业的重要命题。我们的产品注定不会像电子产品一样日新月异，也不会像汽车工业一样有广大的市场资源，那么我们靠什么来支撑我们前行，一定是产品解决问题的能力，一定是产品的质量，如果不能守住这道底线，钻机行业很有可能和某些行业一样，因质而废。金科之所以走到今天，做好自己现有的产品，守住质量的底线，做让客户使得住的产品，才是金科安生立命之根本，无他。

　　金科的二重门：价格线。

　　市场形势不振，行业难免倾轧，以价博量，钻机行业进入了前所未有的战国时代，诱惑无处不在，价格没有最低只有更低，价格似乎成为了南北市场一时之风向，这种深植于我们民族行业内心的“小”被彻底暴露，当然这有现实和历史的原因，我不想为价格战找任何冠冕堂皇的美好说法，西方自由资本主义时代也曾经经历了无序竞争的阶段，但价格低就能使得形势转好？价格低就能带来更深刻的客户认可？以现在的行业利润率，无非就是自我摧毁罢了。当然给客户更具性价比的产品是我们永远的追求，但是在制造环节没有根本性的突破下，如何能实现价格的大突破？低价低质这条路金科绝不会走，也绝不敢走，虽力小却仍然逆势而为，守住成本底线，守住价格底线，做真正合格耐用的产品，不以客户不断增长的价格要求为导向，为自己也为行业发展留出空间，也许一时会受冲击，但是绝对不随波逐流，我想终会得到客户认可，行业认可，自我认可。

　　金科的三重门：社会责任线。

　　比起质量和价格，社会责任线可能比较抽象。我曾经认为社会责任的承担主体不是我们，而是那些大型央企、国企，但是纵观我们行业，从南到北，无处不生动的活跃着我们这一类型企业的身影，那么钻机行业的社会责任由谁来承担，自然是我们。从企业内部看，就是要保障我们员工的尊严和生存标准，从外部看，就是要发挥企业在社会环境中的良好作用，做社会的诚信表率。中国企业的发展正处在一个急功近利的历史阶段，像无视自己在社会保障的作用，不考虑环境保护，提供不合格的产品或虚假信息，漠视公益事业，缺乏公平竞争意识等等现象还深刻存在。鉴于此，金科正努力让自己成为具备社会责任的企业，我们安排下岗职工，接纳社会老龄人员，资助希望工程，从不拖欠员工福利，做合格产品等等。民族企业只有真正的守住了社会责任的底线，我们才能真正的成熟起来，企业价值与社会价值才能共同发展，金科愿意为此付出。

　　质量，价格，社会责任，金科已经敲响进击的序曲，不管世事如何，我自砥砺前行。这篇文章是推广介绍也好还是直抒胸臆也好，不管是什么，金科愿与大家共勉，一起开创我们行业的大时代。篇幅有限，不尽之处还望多多交流。